在集团公司三届二次职代会上的讲话

添加时间：2015-01-28 点击量：123958

王 树 琪

（2015年1月17日）

　　各位代表、同志们：

　　集团公司三届二次职代会在全体代表的共同努力下，圆满完成了各项议程。刘广耀总经理受董事会委托向各位代表报告了2014年的工作，布置了2015年的工作和奋斗目标。大会同时表彰了一年来在集团公司升级转型发展建设中涌现出来的先进集体和个人。在此，我谨代表集团公司向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！对全体代表的辛勤工作表示衷心的感谢！

　　2014年，是我们肩负新使命、应对新考验、战胜新挑战的一年，也是各项工作迈出新步伐、实现新突破、取得新成效的一年，尽管存在种种不足，但更多的是值得点“赞”的新亮点。一年来，面对复杂多变的内外环境和艰巨繁重的发展任务，集团公司准确定位、积极作为，擘画新蓝图、挖掘新动力，齐心抓升级、集智谋转型，重点项目建设有序推进，升级转型的基础得以夯实，承前启后的发展格局日渐清晰，集团公司风清充盈，万心归聚。

　　2015年，集团公司将全力推进升级转型、项目建设，全力深化目标管理、精细化管理，全力提升指标创效、营销创效。创新驱动，适应新常态，力创新业绩。

　　围绕这些主题，我讲几点意见。

　　一、努力完成2015年奋斗目标  积蓄新精神

　　今年是十二五的收官之年，也是升级转型的关键之年，我们要全力以赴，努力实现今年的各项奋斗目标，因为十二五能否完美收官，关乎集团公司升级转型的全局，关乎十二五规划与十三五规划的顺利承接，更关乎集团公司的长远和未来。

　　要务必确保集团公司2015年营业收入超200亿任务按期完成，因为200亿不单是个静态数字，它背后是铜矿峪矿、垣曲冶炼厂改造升级成功并达产达标的强力支撑，是矿山、冶炼规模化、生产自动化、管理现代化的全面呈现，是做强铜业、开发镁业、多元发展的蓄势起锚，更是企业规模和效益逐步匹配、核心竞争力逐步提升的有力佐证。它凝聚着集团公司解放思想、深化改革的经营智慧，是鲜活而生动的奋斗史之浓缩，它将给下一个200亿到500亿乃至1000亿跨越，添底气、鼓勇气，只有努力实现200亿跨越，方能顺利迈入500亿、1000亿的台阶，台阶不同内涵不同，跨越就不同。200亿的完成在集团公司发展史上将具有划时代的意义。

　　前些日子我在整理材料时看到几份历史资料，资料显示：2000年末集团公司下放到地方时的总资产只有22.8亿元，营业收入仅5.3亿元，职工人数达19442人，产品品种、产品产能少的可怜，而到2014年末集团公司总资产超过120亿元，营业收入超过150亿元，职工人数只有12242人，产品品种、产品产能均十数倍于2000年，两者相比不可同日而语，数字背后蕴含深意，上述变化不仅是量的大幅提升，更是质的转变和飞跃，最难能可贵的是我们是在历经磨难的情况下奋力前行，并蓄势待发，这至少印证了集团公司稳健经营理念的正确性和科学性，至少印证了我们是一支特别能征善战的队伍，至少印证了集团公司核心竞争力不断提升的客观事实。

　　当前，世界经济仍处于国际金融危机后的深度调整期。美国经济在踟蹰中前行，欧洲和日本并未完全走出困境，发达经济体复苏乍暖还寒，新兴经济体发展虽给世界经济带来柳暗花明的希望，但都面临集体增长放缓的局面。从国内看，我国经济发展已进入“新常态”，旧矛盾与新问题交织，经济下行压力加大，大多行业市场竞争日趋激烈，企业消化成本能力弱化，体现盈利指标的营业利润率、成本费用利润率、资本收益率都将大幅下滑，盈利空间被极大压缩，生产经营难度空前加大。

　　面临新常态、新形势、新任务，我们要有充分的思想准备打好2015年这场硬仗。站在集团公司发展的历史关头，我们对于历史的回顾，对于形势的分析，目的不是自我炫耀，亦非增加畏难情绪，而是要明白我们是以奋斗的精神走到今天，又必须要以奋斗的精神状态继续走下去，是要再次明确集团公司顺境中慎行、逆境中思变等弥足珍贵的经营哲学，是要我们秉承这一管理理念，激励大家要紧跟集团公司发展步伐，积蓄一种新精神和新能量，重锤唤醒升级转型、再次创业的ag8亚洲国际游戏集团平台官网精神，以更加奋发有为的精神状态，再展集团公司升级转型发展的新画卷。